Conçu pour les entreprises ambitieuses et innovantes.

Nous vous soutenons à chaque phase de votre parcours, de l'élaboration de stratégies sur-mesure à l'implémentation réussie en passant par le management de transition.
Travaillant pour des start-ups, PME et cabinets de conseil, nous contribuons à façonner la réussite de votre entreprise.

Mes services

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Performance RSE

Alignez votre entreprise avec les standards RSE de demain pour un impact positif durable et une meilleure attractivité

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Performance de vos achats

Alignez vos achats avec vos objectifs stratégiques

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Performance des organisations et processus

Améliorez la performance de votre organisation par une optimisation ciblée et pragmatique des processus.

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Accompagnement de la transformation

Dans un environnement en perpétuelle évolution, transformez votre organisation pour une performance optimale, en mettant l'humain au cœur du processus.

Comment travaillons-nous ?

Je réalise des missions sur mesure, axée sur la résolution de vos problématiques. Missions de conseil ou management de transition

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1 - Entretien préalable

Lors de notre entretien préalable, je prends le temps de comprendre vos besoins spécifiques, vos objectifs et vos contraintes. Cela me permet de personnaliser mon approche et de définir la meilleure stratégie pour atteindre les résultats souhaités.

2 - Cadrage

A la suite de l'entretien, je rédige une note cadrage. Il s’agit d’une étape d’échange essentielle visant à valider   le contexte, l’objectif de la mission, l’approche méthodologique, les KSF, les livrables, contraintes, planning.

3. Mission

En mission de conseil ou management de transition, j'opte pour une approche collaborative pour  garantir une mise en œuvre fluide et efficace des solutions identifiées

4. Présentation des livrables

En fin de mission, je fournis des livrables concrets et opérationnels. Mes livrables sont conçus pour vous aider à suivre et à mesurer les résultats obtenus grâce à mon intervention.

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Témoignages

Karine a la capacité de challenger, creuser, pour cerner les besoins, enjeux, et également d’ouvrir au maximum, en jonglant entre l’opérationnel pur et le stratégique. J’ai été impressionné par sa capacité, sur une mission éclair de quelques jours, à embarquer les parties prenantes au sein du groupe, à formaliser de manière visuelle et concise, et à dresser les enjeux et plans associés. Cela a permis d’établir une feuille de route Achats  mais également de rechallenger notre positionnement marketing, Bref, je recommande vivement

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Lionel Guimon

Directeur Général @ Velogik

Avec Karine les coûts n’ont qu’à bien se tenir ! Son expertise achat, son énergie, sa persévérance et sa bonne humeur « tout terrain » sont contagieuses.

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Yann de Feraudy

Global Operations C-Level Exec. Board Member Lecturer

I have worked several years with Karine when I was CEO at Yves Rocher France.Karine is a true professional who « loves » to dig in topics and find solutions.She is also a human leader very close from her Team and an enthusiastic & positive Team player.Great memories, great woman! I warmly recommand her

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Alexandre Rubin

CEO @ Petit Bateau
Executive committee member.

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