Dans un monde en constante évolution, l'optimisation des processus devient un enjeu majeur pour les entreprises souhaitant développer leur compétitivité, transformer leur business model, assurer leur pérennité.
Votre itinéraire vers l'excellence :
Analyse minutieuse des processus pour identifier inefficacités et gaspillages, en s'appuyant sur le Lean Management et Six Sigma pour maximiser la valeur ajoutée.
Instauration d'un environnement propice à l'innovation continue, impliquant activement vos équipes dans le processus d'amélioration.
Accompagnement dans la transition numérique pour améliorer l'efficacité et concentrer les efforts sur des activités à haute valeur.
Mon approche personnalisée, en collaboration étroite avec vos équipes, vise à optimiser vos processus de manière durable, renforcer l'engagement des collaborateurs et booster la performance de votre entreprise.
Karine a la capacité de challenger, creuser, pour cerner les besoins, enjeux, et également d’ouvrir au maximum, en jonglant entre l’opérationnel pur et le stratégique. J’ai été impressionné par sa capacité, sur une mission éclair de quelques jours, à embarquer les parties prenantes au sein du groupe, à formaliser de manière visuelle et concise, et à dresser les enjeux et plans associés. Cela a permis d’établir une feuille de route Achats mais également de rechallenger notre positionnement marketing, Bref, je recommande vivement
Directeur Général @ Velogik
Karine est une manager exceptionnelle, alliant une vision stratégique et une approche analytique et pragmatique des dossiers. Très appréciée, elle développe l'autonomie et les compétences de son équipe, offrant toujours un diagnostic et un plan d'action de haute qualité.
Directrice @ Yves Rocher
Karine excelle en optimisation d'achats, alliant vision stratégique à une précision opérationnelle. Elle stimule l'autonomie de son équipe tout en garantissant des résultats optimaux grâce à son engagement sans faille.
Une collaboration qui ne fait que commencer !
Président @ Iziday
