Changement de business model, digitalisation de processus, évolution de vos structures, la réussite de votre projet réside dans une approche stratégique et maitrisée des plans de transformation.

Transformez votre organisation pour une croissance durable 

  • Définition de Stratégie de Transformations :

Elaboration de stratégies sur mesure pour vos projets de transformation, pour une exécution réussie en phase avec vos objectifs.

  • Gestion du changement :

Accompagnement du changement, plan de communication, implication des équipes pour assurer une transition en douceur et une adoption réussie par tous les niveaux de l'organisation

  • Transformation des processus et digitalisation :

En fonction de vos objectifs, j’analyse vos processus et j’identifie les leviers d’optimisation pour gagner en efficience

  • Suivi et Analyse :

Evaluation constante des progrès et ajustements nécessaires pour garantir l'alignement avec les objectifs et les performances attendues.

Mon approche personnalisée s'appuie sur une solide expertise en transformation organisationnelle, une analyse approfondie de votre situation actuelle et une collaboration étroite avec vos équipes. Ensemble, nous pouvons repenser votre organisation pour une performance durable et une agilité accrue.

Paris : 76 rue de Rome 75008

Bordeaux : 156 rue Sainte Catherine  33000

Vous avez une question ?

Comment l'efficacité opérationnelle peut-elle être améliorée ?

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Comment la mise en place de KPIs pertinents peut-elle aider ?

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En quoi consiste la redéfinition de la proposition de valeur ?

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Qu'est-ce que la redéfinition du Business Model ?

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Quels sont les avantages d'un modèle économique durable ?

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Comment l'optimisation des achats peut-elle contribuer à l'augmentation de la rentabilité ?

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Comment la gestion des relations fournisseurs peut-elle impacter ma performance globale ?

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Comment impliquer mes collaborateurs dans l'optimisation des processus ?

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Quelles sont les clés d'une transformation organisationnelle réussie ?

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Quels sont les principaux avantages du Lean Management dans l'optimisation des processus ?

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Quels sont les avantages de faire appel à un manager de transition en période critique ?

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Qu'est-ce qu'une gestion optimisée des achats ?

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Comment l'analyse stratégique peut-elle aider à pérenniser une organisation ?

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Quels sont les leviers de performance économique ?

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Comment anticiper les mutations du marché avec un Business Model adapté ?

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Quels sont les avantages de la digitalisation des achats ?

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Quels sont les principaux avantages du Lean Management dans l'optimisation des processus ?

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Comment mesurer les résultats de l'optimisation des processus ?

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Comment intégrer l'humain comme source d'efficience dans la transformation organisationnelle ?

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Comment mesurer les résultats de l'optimisation des processus ?

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Comment le manager de transition contribue-t-il à la croissance de l'entreprise ?

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Comment travaillez-vous avec notre équipe existante pendant la période de transition ?

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Testimonials

Karine a la capacité de challenger, creuser, pour cerner les besoins, enjeux, et également d’ouvrir au maximum, en jonglant entre l’opérationnel pur et le stratégique. J’ai été impressionné par sa capacité, sur une mission éclair de quelques jours, à embarquer les parties prenantes au sein du groupe, à formaliser de manière visuelle et concise, et à dresser les enjeux et plans associés. Cela a permis d’établir une feuille de route Achats  mais également de rechallenger notre positionnement marketing, Bref, je recommande vivement

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Lionel Guimon

Directeur Général @ Velogik

Karine est une manager exceptionnelle, alliant une vision stratégique et une approche analytique et pragmatique des dossiers. Très appréciée, elle développe l'autonomie et les compétences de son équipe, offrant toujours un diagnostic et un plan d'action de haute qualité.

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Hélène Peguy

Directrice @ Yves Rocher

Karine excelle en optimisation d'achats, alliant vision stratégique à une précision opérationnelle. Elle stimule l'autonomie de son équipe tout en garantissant des résultats optimaux grâce à son engagement sans faille.
Une collaboration qui ne fait que commencer !

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Boris Fievet

Président @ Iziday

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